Plan de Gestión de FEAFES Empleo

PROPÓSITO, FINALIDADES ESPECIFICAS y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS  de FEAFES EMPLEO


feafesempleoPROPÓSITO

FEAFES Empleo tiene como fin básico la defensa, representación y gestión de los intereses económicos y socio-laborales de las empresas y entidades que la integran así como la defensa de los intereses legítimos del sector a nivel colectivo en el ámbito de los intereses socio-laborales que le son propios a las Asociaciones Empresariales

FINALIDADES ESPECÍFICAS
  • Fomentar y promover el desarrollo económico de los Centros Especiales de Empleo y demás entidades asociadas, defendiendo los intereses comunes y su aplicación particular a las mismas.
  • Propiciar la consecución de la plena eficacia técnica, comercial y económica y, por tanto, la competitividad de los Centros Especiales de Empleo asociados en todos los ámbitos donde los mismos desarrollen su actividad.
  • Fomentar y desarrollar la participación de los Centros Especiales de Empleo asociados en las acciones sectoriales, geográficas e institucionales relacionadas con el empleo y trabajo de personas con enfermedad mental.
  • Representar y defender los intereses generales y comunes de los Centros Especiales de Empleo del movimiento asociativo FEAFES en el mercado, ante las Administraciones Públicas u Organismos Internacionales y el resto de entidades y organismos intervinientes en su marco de actividad.
  • Promover, desarrollar y fomentar la acción formativa relacionada con el ámbito de empleo de las personas con enfermedad mental, con el fin de adecuar y permitir el acceso de las mismas al mercado de trabajo.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Estas finalidades se concretan en los siguientes objetivos y criterios estratégicos: 

  • feafesempleo_20Actuar como interlocutor ante las Administraciones publicas y otros estamentos, en defensa de los intereses comunes de sus asociados.
    • Aportar opiniones, propuestas y actuaciones relativas a las necesidades globales de las personas a partir de y para su inclusión laboral.
    • Informar a todas las Administraciones competentes de la situación y necesidades de las persones con trastornos mentales respecto a la inclusión laboral, en cualquiera de sus aspectos.
    • Promover la mejora y adecuación del marco legislativo actual, en relación tanto a les necesidades de las personas que trabajan en nostras Organizaciones, como a les propias Organizaciones.
    • Favorecer la mejora y adecuación del financiación y el acceso a recursos para la inclusión laboral del colectivo y el desarrollo de nuestras organizaciones.
    • Establecer una relación fluida, consensuada y operativa con las otras organizaciones del ámbito de la discapacidad y el trabajo, para proponer y defender modelos comunes.
  • Definir posturas comunes entre les entidades agrupadas para plantear propuestas, introducir mejoras, consensuar principios y códigos éticos comunes.
    • Mantener un forum permanente de participación y reflexión.
    • Describir y aplicar de manera conjunta procesos de mejora continua, calidad y transparencia en la gestión de nuestras empresas, servicios y organizaciones. Diseñar un modelo de inserción, transversal y inclusivo para el colectivo, un circuito de recursos y de servicios que responda y se adapte a todo el intervalo de capacidades, de programes formativos específicos, servicios ocupacionales, servicios de capacitación, Centros Especiales de Empleo y  itinerarios de integración con apoyos en la empresa ordinaria.
  • Promover la mejora de las condiciones de vida de las personas con trastornos mentales a través del trabajo, a partir de:
    • Fomentar la creación, mantenimiento, crecimiento i mejora de empresas y servicios que faciliten el acceso de las personas con trastornos mentales a actividades productivas y a unos ingresos económicos dignos.
    • Crear conciencia social.
  • Promover el empleo como una actividad productiva digna para la persona.
    • Conseguir instrumentos ágiles, permanentemente actualizados y estables, para la diagnosis de la situación laboral del colectivo, investigando, innovando, difundiendo, asesorando  y realizando propuestas.


feafesempleo_58ÁMBITOS de la PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.

En función al propósito, finalidades y objetivos estratégicos que definen a FEAFES Empleo, los ámbitos de planificación que regirán los Planes de Gestión anuales son:
  • Consolidación y crecimiento.
  • Vinculación y comunicación.
  • Reconocimiento, representación e interlocución.
  • Aportación, participación y cooperación.
  • Obtención de herramientas, adecuaciones y mejoras.